Kurangi biaya dan tingkatkan efisiensi, terus tingkatkan, tingkatkan"kekuatan ganda"untuk mencari pembangunan; berjuang untuk kesempurnaan, mencapai kesempurnaan, dan bekerja keras untuk maju. Pada sore hari tanggal 31 Januari 2024, Komite Lean Management Grup Pangeran Katak mengadakan"Perayaan HUT ke-5 Frog Prince Group Lean dan Pertemuan Tahunan Group Lean Management 2023"untuk berbagi pencapaian yang dicapai oleh Komite Eksekutif Grup, Komite Manajemen Lean dan satu sama lain selama lima tahun terakhir. Di bawah kepemimpinan kepemimpinan, semua orang Pangeran Katak Lean telah mencapai hasil yang bermanfaat melalui upaya yang tak henti-hentinya.
Pertama-tama, Zhu Wencheng, direktur Komite Manajemen Lean Grup Pangeran Katak, berbagi"Ringkasan Kerja Hari Jadi ke-5 Frog Prince Group dalam Mempromosikan Lean Management dan Rencana Kerja 2024". Direktur Zhu menguraikan sistem manajemen Lean dari “Peningkatan Dual Drive + 5” Frog Prince Group dan hal-hal penting dari proses implementasi Lean, serta merangkum dan merumuskan rencana strategis Lean di masa depan. Pada saat yang sama, dikombinasikan dengan isu-isu spesifik dalam proses manajemen Lean, dia membuat rencana untuk tahun 2024. Kami telah membuat rencana yang relevan seperti manajemen mendalam 6S, manajemen TPM peralatan, inovasi manajemen berkelanjutan, dan pengembangan lean.
Manajemen produk dan penelitian dan pengembangan merupakan elemen inti bagi perkembangan perusahaan yang stabil dan berjangka panjang. Tuan Li Peijie, Direktur Litbang Senior Konsultan Perusahaan 3A, berbagi"Pengembangan Produk Terintegrasi Lean". Bapak Li memahami pengembangan lean dari perspektif operasi bisnis dan mengeksplorasi atribut, manfaat, nilai pelanggan, dan daya saing pasar produk, inovasi R&D, dan manajemen.
Selanjutnya, 7 proyek luar biasa yang direkomendasikan oleh 9 kelompok lean dari Komite Manajemen Lean Grup dibagikan melalui PK dalam bentuk cross talk, sketsa multi-orang, dan interpretasi lainnya. Selain itu, pertemuan ini juga memberikan apresiasi terhadap individu dan tim yang kinerjanya luar biasa. Sebanyak 1 tim lean yang luar biasa, 38 individu yang luar biasa, dan 9 kelompok proyek aktivitas manajemen lean yang luar biasa mendapat pujian.
Terakhir, Bapak Li Zhouxin, manajer umum Grup Pangeran Katak dan ketua Komite Manajemen Lean, merangkum acara tersebut. Tuan Li sepenuhnya menegaskan pencapaian cemerlang yang dicapai oleh Komite Manajemen Lean Grup Frog Prince dalam lima tahun terakhir, dan juga mengajukan persyaratan berikut untuk pekerjaan manajemen lean grup pada tahun 2024: Pertama, berpusat pada konsumen, rasakan produk secara pribadi dan terus melakukan riset produk. Tingkatkan dan optimalkan; yang kedua adalah memantapkan semua poin perbaikan, dan terus meningkatkan dan memantapkan; yang ketiga adalah menggunakan alat manajemen lean untuk membangun kemampuan manajemen preventif dan mencegah terjadinya masalah dari sumbernya. Pada saat yang sama, ia juga menekankan bahwa ia berharap semua orang akan kaya dan ramping, mengintegrasikan konsep manajemen lean secara mendalam ke dalam setiap detail pekerjaan, dan memulai perjalanan baru menuju lean.
Manajemen lean membuka babak baru dan meningkatkan kualitas dan efisiensi. Di masa depan, Grup Pangeran Katak akan bekerja keras dan bergerak maju di tengah peluang dan tantangan, memperdalam dan menyempurnakan proses, mengalokasikan sumber daya dengan baik, mengembangkan produk yang eksplosif, mengoptimalkan efisiensi, menstabilkan kualitas, memperkuat pergantian, mengendalikan risiko, mendorong inovasi, dan kembali ke bisnis. produk itu sendiri, menerapkan konsep strategis inti grup, memanfaatkan sepenuhnya alat digital, terlihat, dapat dikontrol, dan diprediksi, serta berupaya untuk menulis jawaban pengembangan berkualitas tinggi untuk Frog Prince Group.